近期在晟功建设集团内，听到最多的一句关心是“你参加竞聘了吗”，原来随着今年集团狠抓人才引进和培养工作，全面启动关键岗位竞聘上岗模式，充分调动了一批“想干事、能干事”伙伴们的积极性，集团于12月25日组织的灌云秀逸苏杭项目的竞聘活动得到了广泛关注和热烈响 应，并取得圆满成功，为集团的人才队伍建设及集团高质发展战略提供了坚实基础。

“竞”是态度，“聘”是维度

本次竞聘活动在全公司范围内进行，凡是符合条件的均可报名参加。竞聘前通过下发公告、利用工作群的方式进行了宣传动员，在短短两天内二十多人提交报名表，竞聘工作严格按照个人自愿报名、资格审查、公开面试竞聘等环节组织实施。最终四名项目总经理、五名技术负责人候选人成功冲出“海选”参与竞聘，通过竞聘后集团伙伴们在思想观念上有了新提高，竞聘活动实现凝聚力量与促进工作的双赢目标。 

“竞”是过程，“聘”是结果

参与竞聘人员自获得关于项目建设的相关资料后，均在第一时间投入“备战”状态，结合对项目的多方了解，迅速进行全方位、多角度的深度研究，精心准备并按时提交竞聘汇报课件；竞聘现场，竞聘者按抽签结果逐次上场亮相进行演讲和答辩，竞聘者目标明确、重点突出、思路清晰、表述严谨，有想法、有计划、落地、可执行，充分展现了精益的专业技能和卓越的管理经验。活动现场严肃又活泼，竞聘者和场上、线上的评委及其他参与者互动热烈，掀起阵阵高潮，掌声不断。 

“竞”是开始，“聘”不是结束

每一次的竞聘活动都给全员提供了一个公平开放的平台，给“想干事、能干事、干成事”的优秀人才提供了施展才华的机会，是全体伙伴学习的检验、奋斗的开始。竞聘活动后，对于成功聘任上岗的人员来说，将是全新的挑战和机遇，任重而道远。 “竞聘上岗”将成为晟功建设集团今后选拔人才的常态化良性竞争机制，成为重塑企业文化的有效手段，也必将全面激发集团“齐敬业、共奉献、同奋斗、共辉煌”的内生动力！

      董事长在总结讲话中指出，竞聘上岗的人员必须以正能量价值观指导自己，在干中学、学中干，并坚持定期复盘，提升综合管理能力。竞聘上岗是一种机遇，但也是一种责任，要以主人翁姿态投入到项目建设中，勇挑重担、敢于担当，必将获得事业、收入双丰收！