为确保集团各复工在建项目施工活动有序开展，做好项目疫情防控和安全质量隐患排查整治等方面工作，3月17日—21日，晟功建设集团工程综合部联同市场合约部、综合管理部、技术中心等几个部门对集团位于山东邹城、南京、苏州、泰州、宿迁、连云港、盐城等地的复工在建项目进行了第一季度综合大检查。

    本次检查按照在建项目所处区域分为两个小组同时进行，检查组本着“一手抓疫情防控，一手抓复工”的指导原则，分别从疫情防控、项目部主要管理人员到岗、项目资料台账的真实与同步性、材料、班组等相关协议、农民工合同签订执行以及安全文明施工、质量、进度等方面进行了现场拉网式检查。整个检查过程认真仔细，不留死角，不走过场。对发现的问题明确责任人、整改措施和整改时限，严格落实整改，彻底消除隐患，真正做到隐患不消除不复工，确保项目部复工过程中现场施工安全、质量、环保与职业健康的有序可控。同时在集团全面推进信息化建设和实施线上办公的号召下，检查组也分别对各在建项目的信息化使用及培训、线上办公开展情况进行了检查和指导，对于项目在实施过程中遇到的难点、疑点进行了面对面的“解疑答惑”，帮助项目顺利推进信息化建设和线上办公工作。

    每到一个项目，检查组都组织项目管理人员召开了复工动员和安全生产培训会。会议着重提出以下几点要求：一是在疫情得以控制的关键时期，千万不能松懈大意，要继续扎实做好各项疫情防控工作，确保所有项目人员健康安全；二是深刻吸取近期各地所发生的安全生产重大、较大事故教训，切实落实全员安全质量职责，做好复工后职工的安全教育和特种作业人员持证上岗情况排查，加强安全设备设施维护、保养及定期检测，强化危险源辨识、风险评价和控制等源头管理，全面排查整治安全质量隐患，及时“注射”安全“预防针”，筑牢安全生产防线；三是针对目前有利于施工的良好天气，研究制定科学合理的施工方案，采取各种有力措施解决施工队伍、物资和装备等资源，有序安全推动项目施工，做到抗击疫情和项目建设两手抓、两不误。

    此次集团组织的综合大检查行动意义重大，不仅为各在建项目工程复工后的工作开展梳理了问题、理清了思路，也是集团工程管理方面的一次自查自纠行动，为打好2020年开局之仗奠定了良好的基础，更为有力推动地方经济健康有序发展作出应有的贡献！